ROI Hesapla

Son egzersizde, maaş artışı 0 ile 10 yüzde aralığında olan çalışanların devir oranının, 11 ile 15 ve 16 ile 20 yüzde aralığındakilere kıyasla daha yüksek olduğunu gördün. Ayrıca modeline göre percent_hike, devir oranının en güçlü belirleyicilerinden biri.

Şimdi varsayalım ki, maaş artışı %0–%10 arasında olan tüm çalışanlara bunun yerine %10–%15 arası artış teklif edilseydi, çalışanların çoğunu elde tutmayı büyük olasılıkla başarabilirdik.

Analist seviyesindeki bir çalışanı başarıyla elde tutmanın şirkete yaklaşık 40.000 ABD Doları tasarruf sağladığı tahmin ediliyor. Elbette maaş artışını yükseltmek şirket için ek bir maliyet demek. Bu nedenle bu egzersizde, çalışanların maaşını artırmanın yatırım getirisini (ROI) hesaplayacaksın.

Çalışma alanında iki değişken mevcut: bir analistin medyan maaşı (median_salary_analyst) ve başarılı bir müdahale sayesinde sağlanan tasarruf (turnover_cost).

Bu egzersiz, kursun bir parçasıdır

İK Analitiği: R ile Çalışan Ayrışmasını (Churn) Tahmin Etme

Kursa Göz Atın

Egzersiz talimatları

Bir analistin zammı %10 yerine %15'e çıkarılsaydı, yani maaşı %5 artırılsaydı oluşacak extra_cost değerini hesapla.
Daha yüksek artışlar verildiğini ve bu sayede orijinal 32% devir oranının 15%'e düştüğünü varsay. Devir oranındaki 17% azalma nedeniyle oluşan savings değerini hesapla.
ROI'yi hesaplamak için verilen kodu çalıştır.

Uygulamalı etkileşimli egzersiz

Bu egzersizi bu örnek kodu tamamlayarak deneyin.

# Compute extra cost
extra_cost <- median_salary_analyst * (___)

# Compute savings
savings <-  turnover_cost * ___

# Calculate ROI
ROI <- (savings / extra_cost) * 100

# Print ROI
cat(paste0("The return on investment is ", round(ROI), "%!"))

Kodu Düzenle ve Çalıştır