Как бы вы поступили?

Согласно вашей модели, один из сотрудников был определён как подверженный высокому риску увольнения. Как проактивный HR-специалист, вы изучили результаты работы этого сотрудника и выявили, что он показывает высокие результаты и обладает значительным потенциалом.

Какие действия вы предпримете, чтобы удержать этого сотрудника?

A. Позвонить этому сотруднику и напрямую спросить о его планах покинуть организацию.
B. Провести беседу с сотрудником, чтобы в общих чертах понять его отношение к работе и планы на будущее.
C. Попросить руководителя сотрудника пообщаться с ним и выяснить уровень вовлечённости и возможные опасения.