Bạn sẽ làm gì?

Theo mô hình của bạn, một nhân viên đã được xác định là có nguy cơ nghỉ việc cao. Là một chuyên viên HR chủ động, bạn đã xem lại hiệu suất trong quá khứ và nhận thấy đây là một nhân viên hiệu suất cao và có tiềm năng phát triển.

Bạn sẽ thực hiện hành động nào để giữ chân nhân viên này?

A. Gọi cho nhân viên này và hỏi về kế hoạch rời tổ chức.
B. Trò chuyện với nhân viên để hiểu chung quan điểm về công việc và kế hoạch tương lai.
C. Nhờ quản lý trực tiếp của nhân viên trao đổi để khám phá mức độ gắn kết và các mối băn khoăn (nếu có).