Ce ai face?

Conform modelului tău, unul dintre angajați a fost identificat ca prezentând un risc ridicat de plecare din companie. Ca profesionist HR proactiv, ai analizat performanțele anterioare ale acestui angajat și l-ai identificat ca un performer de top cu potențial ridicat.

Ce acțiuni ai întreprinde pentru a-l păstra în companie?

A. Îl suni pe acest angajat și îl întrebi direct despre planurile lui de a părăsi organizația.
B. Inițiezi o conversație cu acest angajat pentru a înțelege, în linii generale, perspectiva lui despre muncă și planurile de viitor.
C. Îi ceri managerului angajatului să aibă o discuție cu acesta și să exploreze nivelul de implicare și eventualele preocupări.