年齢差を導出する

世代の異なる従業員は、仕事の進め方や成果の出し方、プレッシャーへの対処について、考え方が異なります。

若い世代のマネジャーは、年上の部下を動機づけ、適切にマネジメントする方法を学ぶ必要があります。若いマネジャーのもとで働く従業員は、離職理由として、マネジャーの過信や敬意の欠如、経験不足を挙げがちです。一方で若いマネジャーから見ると、年上の従業員は過去の実績に固執し、職場環境の変化スピードを受け入れないと映ることがあります。

この演習では、従業員とそれぞれのマネジャーとの年齢差を計算し、Active と Inactive の従業員間でこの年齢差の分布を調べます。