Que feriez-vous?

D'après votre modèle, un des employés a été identifié comme présentant un risque élevé de départ. En tant que professionnel(le) RH proactif(ve), vous avez examiné ses performances passées et conclu qu'il s'agit d'un employé très performant et à fort potentiel.

Quelles mesures prendriez-vous pour retenir cet employé?

A. Appeler cet employé et lui demander directement s'il compte quitter l'organisation.
B. Avoir une conversation avec cet employé pour comprendre de façon générale sa perception du travail et ses projets d'avenir.
C. Demander au gestionnaire de l'employé d'avoir une discussion pour évaluer son engagement et ses préoccupations, s'il y a lieu.