根据视频内容，下列哪些是本课程的目标？
A. 识别影响员工流失的关键驱动因素。 B. 预测员工流失的概率。 C. 预测接受工作邀约的概率。
本练习是课程的一部分
通过我们的互动练习之一，将理论转化为实践
本章首先概述员工流失/离职，并结合员工分享的离职原因。您将学习如何计算离职率，并从不同维度分析离职率。您还将为分析识别人才细分，并整合来自多个 HR 数据源的相关数据，以获得更有价值的洞见。
当前练习
在本章中，您将基于现有数据创建新变量，用于解释员工离职。您将分析薪酬数据，并创建 compa-ratio（薪酬比）来衡量全体员工的薪酬公平性。为识别影响离职的最重要变量，您将使用信息值（Information Value，IV）的概念。
在本章中，您将构建逻辑回归模型来预测离职，并考虑变量之间的多重共线性。
在本章中，您将计算模型的准确性，并将员工归入特定的风险分层。随后，您将制定干预策略，并计算该策略的 ROI。
