Tu cosa faresti?

Secondo il tuo modello, un dipendente è stato identificato come ad alto rischio di turnover. Come HR proattivo, hai esaminato le sue prestazioni passate e lo hai identificato come un high-performer e un dipendente ad alto potenziale.

Quali azioni intraprenderesti per trattenerlo?

A. Chiamare il dipendente e chiedergli quali sono i suoi piani di lasciare l’organizzazione.
B. Avviare una conversazione con il dipendente per comprendere in generale la sua prospettiva sul lavoro e i piani futuri.
C. Chiedere al suo manager di avere una conversazione per esplorare il livello di engagement e le eventuali preoccupazioni.