Calcola l'ROI
Nell'ultimo esercizio hai identificato che il tasso di turnover dei dipendenti con un aumento di stipendio compreso tra 0 e 10 percento è più alto rispetto alle fasce 11-15 e 16-20 percento. Inoltre, secondo il tuo modello, percent_hike è uno dei principali driver del turnover.
Ora, ipotizziamo che se tutti i dipendenti che hanno ricevuto un aumento tra 0 e 10% avessero invece ottenuto un aumento tra 10 e 15%, ci sarebbe stata un'ottima probabilità di trattenere la maggior parte dei dipendenti.
Si stima che trattenere con successo un dipendente di livello Analyst faccia risparmiare all'azienda circa 40.000 USD. Naturalmente, aumentare l'incremento salariale comporta un costo extra per l'azienda. Quindi in questo esercizio calcolerai il ritorno sull'investimento (ROI) dell'aumento di stipendio dei dipendenti.
Nel tuo workspace sono disponibili due variabili: la retribuzione mediana di un analyst (median_salary_analyst) e i risparmi dovuti a un intervento riuscito (turnover_cost).
Questo esercizio fa parte del corso
HR Analytics: prevedere il turnover dei dipendenti in R
Istruzioni dell'esercizio
- Calcola l'
extra_costsostenuto per un analyst se il suo aumento viene portato al 15% invece che al 10%, cioè se lo stipendio aumenta del 5%. - Supponi che siano stati concessi aumenti maggiori, portando il tasso di turnover dal 32% originario al 15% più basso. Calcola i
savingsdovuti alla riduzione del tasso di turnover del17%. - Esegui il codice fornito per calcolare l'ROI.
Esercizio pratico interattivo
Prova a risolvere questo esercizio completando il codice di esempio.
# Compute extra cost
extra_cost <- median_salary_analyst * (___)
# Compute savings
savings <- turnover_cost * ___
# Calculate ROI
ROI <- (savings / extra_cost) * 100
# Print ROI
cat(paste0("The return on investment is ", round(ROI), "%!"))