Que feriez-vous ?

D’après votre modèle, l’un des employés a été identifié comme présentant un risque élevé de départ. En tant que professionnel RH proactif, vous avez examiné ses performances passées et l’avez identifié comme un employé à haute performance et à fort potentiel.

Quelles actions entreprendriez-vous pour retenir cet employé ?

A. Appeler cet employé et lui demander s’il prévoit de quitter l’organisation.
B. Engager une conversation avec cet employé pour comprendre de manière générale sa vision du travail et ses projets.
C. Demander au manager de l’employé d’avoir une conversation pour explorer son niveau d’engagement et ses éventuelles préoccupations.