Co byś zrobił(-a)?

Zgodnie z twoim modelem jeden z pracowników został zidentyfikowany jako osoba z wysokim ryzykiem odejścia z firmy. Jako proaktywny specjalista HR przejrzałeś(-aś) historię wyników tego pracownika i oceniłeś(-aś) go jako osobę osiągającą wysokie wyniki i mającą duży potencjał.

Jakie działania podejmiesz, aby zatrzymać tego pracownika?

A. Zadzwoń do niego i zapytaj wprost o plany odejścia z organizacji.
B. Przeprowadź z nim rozmowę, aby ogólnie poznać jego punkt widzenia na pracę i plany na przyszłość.
C. Poproś przełożonego pracownika o rozmowę w celu zbadania poziomu zaangażowania i ewentualnych obaw.