Le chemin le plus emprunté
À la fin du chapitre précédent, nous avons examiné le processus de recrutement d'une grande entreprise. Dans ce chapitre, nous allons l'étudier plus en détail. Commençons par analyser le « happy path » du processus. Inclut‑il aussi les répétitions fréquentes observées au chapitre précédent ?
Cet exercice fait partie du cours
<cours>Analyse des processus métier avec R</cours>Instructions de l’exercice
- Utilisez
filter_trace_frequency()pour sélectionner les 20 % de variantes les plus courantes du processusvacancies. Stockez le résultat danshappy_path. - Visualisez le happy path avec une carte de processus. Affichez la fréquence absolue des cas en définissant le paramètre
valuedefrequency()à"absolute_case". - Il semble que l'activité « Restart procedure » soit absente du happy path. Le délai moyen global de traitement était de 215 jours. Quel est le délai moyen de traitement pour le happy path ?
Exercice interactif pratique
Essayez cet exercice en complétant ce code d’exemple.
# Select top 20% of cases according to trace frequency
happy_path <- vacancies %>%
___(___)
# Draw a process map of absolute case frequency
happy_path %>%
___(type = ___(value = ___))
# Compute throughput time (in days)
___ %>%
___(units = "days")