Skupienie na wysokich wynikach

Oceny wyników mają znaczenie zarówno dla organizacji, jak i dla poszczególnych pracowników. Miano „wysokiego wykonawcy" (ang. high performer) może mieć jeszcze większe znaczenie niż sama ocena, gdy pracownik jest rozpatrywany do awansu, premii czy podwyżki. Organizacje mogą definiować to pojęcie według własnych kryteriów – w tym rozdziale za wysokiego wykonawcę uznaje się każdego pracownika z oceną 4 lub 5 w pięciopunktowej skali.

Utwórz nową zmienną high_performer i przeprowadź test statystyczny sprawdzający, czy kobiety w tym zbiorze danych mają istotnie mniejsze szanse na uzyskanie statusu wysokiego wykonawcy.