一つのメッセージ、複数の対象者

あなたは、サステナビリティと脱炭素化プログラムを導入しているヨーロッパのある製造会社にアドバイスを提供しています。取締役会向けのCEOプレゼンテーションは、すでにSCQAのストーリーラインを使って草案が作成されています。マネージャーから、このストーリーラインを別の対象者向けに調整するよう依頼されました。具体的には、ヨーロッパ各地の工場マネージャー全員に向けて、このプログラムを伝えるメールへの転換です。

調整対象のSCQAストーリーライン

Situation（状況）： 業界では排出量削減に向けた規制・顧客双方からの圧力が高まっており、主要クライアントからは炭素排出に関するより明確な情報開示が求められ始めています。
Complication（問題）： 取り組みは断片的で、グループ全体の炭素排出量のベースラインが存在せず、一部の工場はエネルギー効率の面で競合他社に遅れをとっています。これにより、コンプライアンスおよびクライアントへの対応リスクが生じています。
Question（問い）： 収益性を守り、長期的な競争力を高めるために、どのように対応すべきでしょうか？
Answer（答え）： グループ全体の炭素排出量ベースラインを構築し、排出量の多い工場で投資対効果の高い省エネプロジェクトを優先実施するとともに、サステナビリティ目標を予算策定と業績評価に組み込む3カ年脱炭素化プログラムを提案します。