你正在為一家營運成本偏高的中型製造商提供建議。他們提供了多個 Excel 工作表,組成一個結構化的資料集。
你想用一個有紀律的方法,運用 AI 把分析轉成具體建議。請將提示步驟依序排列,反映一個在真實情境中可行、從分析到建議的完整流程。
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以 Microsoft Copilot 開啟你的 AI 顧問之旅。掌握 GSCE 提示框架,打造高效提示,從網頁、PDF 與資訊圖表中綜整洞見,並運用 SCR 與金字塔原則框架,將零散研究轉化為精煉的敘事。
不需撰寫任何程式碼,就能把原始資料轉化為可行的洞見。分析 Excel 資料集以找出效能趨勢,從顧客評論中擷取情感,建立具說服力的視覺化,並透過對話式 AI 提示產出策略性建議與假設。
當前練習
把你的分析轉化為可直接面向客戶的交付品。運用 SCQA 架構撰寫投資敘事,針對管理層與技術族群調整訊息,製作能上董事會簡報的視覺化,並以端到端的流失分析個案整合全章內容。