你剛加入 Meridian Advisory 的顧問團隊。這是一家協助組織提升績效並推動數位轉型的精品管理顧問公司。
作為新人訓練的一部分,主管要你探索 生成式 AI 工具(例如 Microsoft Copilot)如何加強公司的顧問工作流程與客戶成果。
你的任務是找出生成式 AI 在研究、分析與客戶交付上能提供支援的實際做法。你的發現將成為你本週稍晚向團隊進行簡短簡報的基礎。
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以 Microsoft Copilot 開啟你的 AI 顧問之旅。掌握 GSCE 提示框架,打造高效提示,從網頁、PDF 與資訊圖表中綜整洞見,並運用 SCR 與金字塔原則框架,將零散研究轉化為精煉的敘事。
當前練習
不需撰寫任何程式碼,就能把原始資料轉化為可行的洞見。分析 Excel 資料集以找出效能趨勢,從顧客評論中擷取情感,建立具說服力的視覺化,並透過對話式 AI 提示產出策略性建議與假設。
把你的分析轉化為可直接面向客戶的交付品。運用 SCQA 架構撰寫投資敘事,針對管理層與技術族群調整訊息,製作能上董事會簡報的視覺化,並以端到端的流失分析個案整合全章內容。