Aan de slagBegin gratis

Het veelbewandelde pad

Aan het einde van het vorige hoofdstuk bekeken we het wervingsproces van een groot bedrijf. In dit hoofdstuk gaan we dieper op dit proces in. Laten we beginnen met het onderzoeken van de happy path van het proces. Bevat die ook de frequente herhalingen die we in het vorige hoofdstuk zagen?

Deze oefening maakt deel uit van de cursus

Business Process Analytics in R

Bekijk cursus

Oefeninstructies

  • Gebruik filter_trace_frequency() om de top 20% meest voorkomende varianten van het vacancies-proces te selecteren. Sla het resultaat op in happy_path.
  • Visualiseer de happy path met een proceskaart. Toon de absolute casusfrequentie door value van frequency() op "absolute_case" te zetten.
  • Het lijkt erop dat de activiteit "Restart procedure" ontbreekt in de happy path. De gemiddelde doorlooptijd in het algemeen was 215 dagen. Wat is de gemiddelde doorlooptijd voor de happy path?

Interactieve oefening met praktijkervaring

Probeer deze oefening door deze voorbeeldcode aan te vullen.

# Select top 20% of cases according to trace frequency
happy_path <- vacancies %>% 
  ___(___)

# Draw a process map of absolute case frequency
happy_path %>% 
  ___(type = ___(value = ___))

# Compute throughput time (in days)
___ %>% 
  ___(units = "days")
Code bewerken en uitvoeren