あなたは作業スケジューラの役割を任されました。ジョブショップとは、多様なカスタム製品を小ロットで製造する生産方式のことです。スケジューリングが不適切だと、運転資本が増加し、完了できる作業の総数が減少します。これらは企業の業務全体に悪影響を及ぼします。あなたはスケジュールの最適化を目指しています。
この演習はコースの一部です
理論を実践に変える、インタラクティブな演習のひとつをお試しください
線形計画法（LP）は、サプライチェーン最適化の重要な手法です。PuLP フレームワークは、LP 問題を扱うための使いやすいツールで、プログラマがモデリングに集中できるようにしてくれます。この章では、LP 問題の基本を学び、PuLP フレームワークを使ってそれらを解く方法を学び始めます。
現在の演習
この章では、PuLP で LP と IP の問題をどのようにモデリングするかを引き続き学びます。さらに、PuLP を大規模問題に適用する方法にも触れます。また、容量制約付き工場配置モデル（Capacitated Plant Location）のケーススタディを開始します。
この章では、制約作成時によくあるミスを振り返り、モデルを解く一連の手順を確認します。LP モデルの解が得られたとして、それが正しいとどう判断すればよいでしょうか。この章では、結果の妥当性確認（サニティチェック）の進め方も学びます。さらに、ケーススタディである容量制約付き工場配置モデルを続け、必要な制約をすべて完成させます。
最終章では、シャドウプライス（双対価格）とスラックによる制約の感度分析を学びます。加えて、LP モデルのシミュレーションテストも扱います。これらの手法により、利用可能な能力や増分コストといった、モデルに関するビジネス上の疑問に答えられるようになります。最後に、ケーススタディ演習を仕上げ、感度分析とシミュレーションテストを使ってモデルに関する問いに答える方法に焦点を当てます。
