Dati su cui concentrare sforzi e formazione (2)

Utilizzando i risultati del modello e il grafico corrispondente, a quale aspetto della qualità del ristorante dovrebbe essere rivolta maggiore attenzione dai supervisori poiché i clienti lo ritengono importante ma i dipendenti non ottengono punteggi elevati?

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In questo capitolo, imparerai a conoscere il framework decisionale basato sui dati. Scoprirai i diversi tipi di analisi dei dati e i loro obiettivi. Alla fine, sarai in grado di capire dove ogni decisione si inserisce all'interno del framework di riferimento.

Exercise 1: Benvenuto!Exercise 2: Strutturare un problema basato sui dati Exercise 3: Esplorazione di un'analisi Exercise 4: Analisi come viaggio Exercise 5: Maturità analitica Exercise 6: Inconvenienti comuni Exercise 7: Applicazione dei metodi e degli obiettivi Exercise 8: Identifica il metodo Exercise 9: Identifica l'obiettivo Exercise 10: Classificare il resto del corso

Applica la decisione basata sui dati in un contesto di marketing. Utilizzerai i dati per ottimizzare la spesa pubblicitaria, identificare le opportunità di arbitraggio per il traffico del sito web e persino prevedere il lancio di nuovi prodotti con dati limitati ma rilevanti.

Exercise 1: Esempi di marketing Exercise 2: Trovare il modello migliore Exercise 3: Concentrati sulla crescita Exercise 4: Concentrati sull'acquisizione efficiente Exercise 5: Concentrati sulla redditività Exercise 6: Arbitraggio pubblicitario Exercise 7: ID Esempi di arbitraggio Exercise 8: Identifica l'opportunità di arbitraggio Exercise 9: Calcola il profitto Exercise 10: Previsioni di prodotto basate sui dati Exercise 11: Scegli i giusti analoghi P, Q e M Exercise 12: Dashboard di modellazione della diffusione

Imparare a utilizzare i dati per prendere decisioni in ambito finanziario può essere soddisfacente e redditizio. In questo capitolo, esamineremo le opportunità di investimento utilizzando i dati relativi al credito al consumo, al settore immobiliare e persino al mercato non tradizionale degli oggetti da collezione.

Exercise 1: Investimenti tradizionali: rischio vs. ricompensa Exercise 2: A cosa serve il tasso privo di rischio?Exercise 3: Usa un grafico simile al modello CAPM per scegliere il tuo investimento Exercise 4: Altri investimenti tradizionali in asset Exercise 5: Calcola il reddito lordo da locazione Exercise 6: Esamina il miglior investimento in base al tasso di capitalizzazione Exercise 7: Seleziona la migliore opportunità di investimento Exercise 8: Investimenti non tradizionali: Magic the Gathering Exercise 9: Definizione di una simulazione Exercise 10: Trova il prezzo massimo da pagare Exercise 11: Calcola il profitto previsto

Nell'ultimo capitolo, applicherai i dati per creare un calcolo del Total Addressable Market, ovvero la domanda totale di un determinato prodotto o servizio, per una startup, imparerai a conoscere le curve della domanda e dell'offerta utilizzate per il personale e a individuare le aree di miglioramento orientate al cliente. Questo ti fornirà un'esperienza pratica su come identificare le opportunità di ottimizzazione e supportare le operazioni aziendali esistenti.

Exercise 1: Total Addressable Market Exercise 2: TAM: dimensionamento del mercato top-down Exercise 3: TAM: dimensionamento del mercato bottom-up Exercise 4: Curva della domanda: pasti e bevande Exercise 5: Domanda di fast (& furious) food Exercise 6: Esaminare una previsione Exercise 7: Curva dell’offerta: camerieri per il tuo ristorante Exercise 8: Esaminare Erlang-C Exercise 9: Prendi decisione e pianifica basandoti sui dati!Exercise 10: I suggerimenti dei clienti per migliorare le tue operazioni Exercise 11: Dati su cui concentrare sforzi e formazione (1)Exercise 12: Dati su cui concentrare sforzi e formazione (2)

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Exercise 13: Riepilogo