Vom Entwurf zur vorstandstauglichen Story

Du berätst ein mittelgroßes B2B-Softwareunternehmen. Im letzten Jahr hat sich das Team auf die Verbesserung der Verlängerungsraten und die Erweiterung bestehender Accounts konzentriert. Deine Analyse ist abgeschlossen und deine Empfehlungen stehen fest – jetzt ist es Zeit, ein Board-Pack vorzubereiten. Du sollst ein Diagramm erstellen, das diese Erkenntnisse für Entscheidungsträger:innen vermittelt, sodass der Vorstand schnell erkennt, wo das Subscription-Geschäft am stärksten ist und wo Risiken bestehen.

Die Detailanalyse wurde auf einem größeren Datensatz auf Kundenebene durchgeführt. Für den Vorstand möchtest du nur mit dieser aggregierten Ansicht nach Segment und Region arbeiten.

Deine Aufgabe ist es, mit KI ein Diagramm zu erstellen, das zentrale Abo-Metriken (Netto-Retention, Abwanderung und NPS) über Segmente und Regionen vergleicht, und es anschließend so zu verfeinern, dass es mit klarer visueller Hierarchie vorstandstauglich ist.