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Le chemin le plus emprunté

À la fin du chapitre précédent, nous avons jeté un coup d'œil au processus de recrutement d'une grande entreprise. Dans ce chapitre, nous allons l'examiner plus en détail. Commençons par analyser le parcours « heureux » du processus. Comprend‑il aussi les répétitions fréquentes que nous avons observées au chapitre précédent?

Cette activité fait partie du cours

Analytique des processus d'affaires en R

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Instructions de l’exercice

  • Utilisez filter_trace_frequency() pour sélectionner les 20 % de variantes les plus courantes du processus vacancies. Enregistrez le résultat dans happy_path.
  • Visualisez le parcours « heureux » à l'aide d'une carte de processus. Affichez la fréquence absolue des cas en définissant value de frequency() à "absolute_case".
  • Il semble que l'activité « Restart procedure » soit absente du parcours « heureux ». Le temps de traversée moyen global était de 215 jours. Quel est le temps de traversée moyen pour le parcours « heureux »?

Exercice interactif pratique

Essayez cet exercice en complétant ce code d’exemple.

# Select top 20% of cases according to trace frequency
happy_path <- vacancies %>% 
  ___(___)

# Draw a process map of absolute case frequency
happy_path %>% 
  ___(type = ___(value = ___))

# Compute throughput time (in days)
___ %>% 
  ___(units = "days")
Modifier et exécuter le code