Začněte nyníZačněte zdarma

Nejprošlapanější cesta

Na konci předchozí kapitoly jsme se podívali na náborový proces velké společnosti. V této kapitole ho prozkoumáme podrobněji. Začneme analýzou happy path tohoto procesu. Obsahuje i ty časté opakování, která jsme pozorovali v předchozí kapitole?

Toto cvičení je součástí kurzu

Business Process Analytics in R

Zobrazit kurz

Pokyny k cvičení

  • Použij filter_trace_frequency() k výběru 20 % nejčastějších variant procesu vacancies. Výsledek ulož do proměnné happy_path.
  • Vizualizuj happy path pomocí procesní mapy. Zobraz absolutní četnost případů tak, že nastavíš value ve funkci frequency() na "absolute_case".
  • Zdá se, že aktivita „Restart procedure" v happy path chybí. Celková průměrná doba průchodu byla 215 dní. Jaká je průměrná doba průchodu pro happy path?

Interaktivní cvičení na vyzkoušení si v praxi

Vyzkoušejte si toto cvičení dokončením tohoto ukázkového kódu.

# Select top 20% of cases according to trace frequency
happy_path <- vacancies %>% 
  ___(___)

# Draw a process map of absolute case frequency
happy_path %>% 
  ___(type = ___(value = ___))

# Compute throughput time (in days)
___ %>% 
  ___(units = "days")
Upravit a spustit kód