案例——平台对比

Netflix 近期推出了由广告支持的低价订阅档位，试图用节目播放中的广告收入来弥补较低的订阅费用。这一举措背离了公司以往无广告的传统模式，标志着其营收策略的重大转变。然而，这种做法是否有效，取决于 Netflix 的服务属性能否与类似 Instacart 的市场型模式相契合。

Instacart 是一个在线生鲜配送平台，它的广告贴近购买决策点，因此能够直接连接到消费者的购买意图，广告价值极高。此外，Instacart 可以追踪广告曝光后的顾客购买数据，使广告主能够清晰评估投资回报。

相比之下，Netflix 的核心服务是流媒体播放剧集和电影，本质上并不直接对应购买商品的意图。这一根本差异引发了关于 Netflix 是否适合建立广告市场模式的疑问。

Netflix 的做法是否有望像 Instacart 一样，打造一个以高购买意图为特征的广告市场？