案例——战略转型

Walmart 已经转向电子商务与全渠道零售，以与 Amazon Prime 竞争。尽管同店销售实现了温和增长，但受益于其庞大的实体门店网络，电商销售的增幅更为显著。

Walmart 利用这一优势同时优化了线上与门店的购物体验，并构建了第三方在线市场平台。该平台与"在线下单、到店自提"（buy online, pick up in-store）模式结合，成为关键的增长点。

对于采用"在线下单、到店自提"模式的客户，Walmart 可以如何利用数据来向其加售更高毛利的商品？