Communicatbの解約プロジェクトが完了に近づいています。CEOは明日の取締役会までに顧客維持の予算を決定する必要があり、会議に臨む前にチームの分析を確認できる時間は約10分しかありません。
どのレポート形式が最も適切でしょうか？
この演習はコースの一部です
理論を実践に変える、インタラクティブな演習のひとつをお試しください
まず、データストーリーテリングの重要性と、データでストーリーを伝えるために必要な要素を学びましょう。意思決定に影響を与えるための推奨手法を習得したあと、技術的な結果を技術系以外のステークホルダー向けのストーリーに変換する方法を学びます。
ストーリーテリングの知識をさらに深めましょう。オーディエンスに合わせてプレゼンテーションを調整することで、データを使ったストーリーテリングにおけるよくあるミスを回避する方法を学びます。また、ビジュアライゼーションを効果的に取り入れる推奨手法や、口頭形式と書面形式のどちらを選ぶべきかを学び、プレゼンテーションに強烈な影響力を持たせましょう。
分析結果の伝え方の準備が整ったら、次はレポートの構成方法を学びましょう。再現性の重要性（無理をせず賢く作業すること）や、調査結果を簡潔に伝えるコツも学びます。最後に、学んだ内容をすべて活かして、信用リスクに関する説得力のあるレポートを実際のユースケースに基づいて作成します。
現在の演習
プレゼンテーションを構成し、インサイトを伝えてオーディエンスの行動を促すシンプルなテクニックを学びましょう。さらに、コミュニケーションスタイルを改善してオーディエンスからの質問に対応するための準備も習得します。
