ミーティングは必要?
金曜日のことです。プロジェクトマネージャーがあなたのデスクにやってきました。サンフランシスコの従業員給与に関するプロジェクトの状況を尋ね、プロジェクトをクローズするよう伝えてきます。幸い、モデルの構築はすでに完了しています。
ただし、クローズのためには、各ステークホルダーに結果を伝える必要があります。関係者へのヒアリングが終わると、結果についての問い合わせメールが届き始めます。口頭プレゼンテーションと書面レポートのどちらを使うか、決めなければなりません。
状況や要件に応じて、どの形式が最適かを判断できますか?
この演習はコースの一部です
