ほとんどのステークホルダーへの結果報告が完了し、いよいよ創業者向けのレポート作成に取りかかろうとしたところ、メールが届きました。創業者が翌週の金曜日にオフィスへ来ることになったのです。マネージャーから、会議でプロジェクトを発表する方がよいのではないかと提案されました。
形式を変更すべきか迷い、口頭発表のメリットとデメリットを整理してみることにしました。
考えを正しく分類できますか？
この演習はコースの一部です
理論を実践に変える、インタラクティブな演習のひとつをお試しください
まず、データストーリーテリングの重要性と、データでストーリーを伝えるために必要な要素を学びましょう。意思決定に影響を与えるための推奨手法を習得したあと、技術的な結果を技術系以外のステークホルダー向けのストーリーに変換する方法を学びます。
ストーリーテリングの知識をさらに深めましょう。オーディエンスに合わせてプレゼンテーションを調整することで、データを使ったストーリーテリングにおけるよくあるミスを回避する方法を学びます。また、ビジュアライゼーションを効果的に取り入れる推奨手法や、口頭形式と書面形式のどちらを選ぶべきかを学び、プレゼンテーションに強烈な影響力を持たせましょう。
現在の演習
分析結果の伝え方の準備が整ったら、次はレポートの構成方法を学びましょう。再現性の重要性（無理をせず賢く作業すること）や、調査結果を簡潔に伝えるコツも学びます。最後に、学んだ内容をすべて活かして、信用リスクに関する説得力のあるレポートを実際のユースケースに基づいて作成します。
プレゼンテーションを構成し、インサイトを伝えてオーディエンスの行動を促すシンプルなテクニックを学びましょう。さらに、コミュニケーションスタイルを改善してオーディエンスからの質問に対応するための準備も習得します。
