Étapes de l’analyse de scénarios

Vous êtes consultant pour une chaîne de distribution qui envisage de s’implanter sur un nouveau marché international. L’entreprise veut s’assurer que l’expansion est financièrement viable et qu’elle peut gérer les risques et incertitudes potentiels. Pour éclairer la décision, vous et votre équipe menez une analyse de scénarios pour l’entreprise.