在電動車製造公司「GreenRide」中，三位分析師正針對不同專案提出以下分析問題。
Kian： 為了最佳化庫存水位，未來 12 個月各產品類別的預估銷量走勢會是什麼樣子？
Adalynn： 我們裝配線流程中，哪些特定因素正在造成瓶頸，導致製造時間增加？
Thorne： 過去一年內，哪些特定行銷活動對提升我們產品銷量最有效？
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資料與分析能帶來可觀的商業價值。你將學到如何透過一套工作流程交付有價值的分析解決方案、商業問題與定義良好的分析型問題之差異，以及在轉譯過程中常見的挑戰。
在本章中，你將學習釐清商業問題的最佳做法與實用技巧，形成分析型問題，並選出合適的分析解決方案。你也會認識主要的分析技術，以及它們各自適用的問題類型。
當前練習
在本章中，你會依據四種類型的分析深入探討常見的商業問題。你將把先前學到的內容應用到真實情境：把商業問題轉譯為定義良好的分析型問題，並找出能解決問題、為企業創造價值的最佳技術。
