你是一位任職於大型家具零售公司「FurniHome」的資料流暢度專業人士。你發起了一項訓練計畫，協助員工提升資料流暢度技能。你想釐清公司各部門員工需要聚焦的要素。
請檢視下列陳述。其中哪一項對於資料流暢度來說是「不」正確的？
本練習屬於課程
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展開你的資料流暢力之旅！在課程開頭，你會學到什麼是資料流暢力，以及它與資料素養的不同。你也會看到資料流暢力能帶來的成果，並了解在個人與組織層面要達成資料流暢力所需的要素。
當前練習
個人的資料流暢力，涵蓋一個人為了有效做出以資料為依據的決策所需具備的技能。本章會帶你了解資料流暢者如何以資料辨識商業問題、把問題轉化為分析問題，並且有效處理資料，最後清楚傳達發現並付諸行動。
本章將更深入探討形塑組織資料流暢力的各項要素。你會學到資料流暢文化中常見的行為，以及支撐資料流暢力的強大資料生態系之力量，包含資料基礎設施、工具，最後是流程與組織結構。
