CEO 請你協助為下一次的董事會會議建立一個策略型儀表板。你需要納入募款指標、提供實際募款金額與目標的對照，並使用多種指標比較捐款情況。
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本課程將從介紹 dashboard 設計與結構的基本概念開始。接著你會學到如何為商業績效 dashboard 定義關鍵量測，並將其連結到關心組織決策與目標的利害關係人。
在本章中，你會學到 dashboard 設計與視覺分析的原則。你也會了解如何透過資料品質與後設資料來改進 dashboard。
第 3 章介紹 dashboard 的分類法。你也會學到如何在特定情境中選擇合適的 dashboard。
當前練習
在最後一章中，你會認識 dashboard 軟體、dashboard 檢查清單，以及如何衡量 dashboard 的成功、影響與採用情形。
