Cây quyết định vs. phân tích kịch bản
Bạn đang tư vấn cho một nhóm kinh doanh về cách đánh giá điều kiện tương lai và các kết quả tiềm năng cho dự án của họ. Nhiệm vụ của bạn là khuyến nghị hoặc cây quyết định, hoặc phân tích kịch bản (bạn đã học ở chương trước) như phương pháp phù hợp nhất để phân tích tình huống và hỗ trợ ra quyết định.
Bài tập này là một phần của khóa học
Xác suất nâng cao: Bất định trong dữ liệu
Bài tập tương tác thực hành
Biến lý thuyết thành hành động với một trong các bài tập tương tác của chúng tôi
Bắt đầu bài tập