Протоптана стежка
Наприкінці попереднього розділу ми розглядали процес найму в великій компанії. У цьому розділі ми детальніше зосередимося на цьому процесі. Почнімо з дослідження так званого happy path процесу. Чи включає він також часті повторення, які ми спостерігали в попередньому розділі?
Ця вправа є частиною курсу
Аналітика бізнес-процесів в R
Інструкції до вправи
- Скористайтеся
filter_trace_frequency(), щоб вибрати 20% найпоширеніших варіантів процесуvacancies. Збережіть результат уhappy_path. - Візуалізуйте happy path за допомогою карти процесу. Покажіть абсолютну частоту кейсів, встановивши для
valueуfrequency()значення"absolute_case". - Здається, активність "Restart procedure" відсутня в happy path. Загальний середній час проходження становив 215 днів. Який середній час проходження для happy path?
Інтерактивна практична вправа
Спробуйте виконати цю вправу, доповнивши цей зразок коду.
# Select top 20% of cases according to trace frequency
happy_path <- vacancies %>%
___(___)
# Draw a process map of absolute case frequency
happy_path %>%
___(type = ___(value = ___))
# Compute throughput time (in days)
___ %>%
___(units = "days")