Beslutsträd vs. scenarioanalys
Du agerar rådgivare till ett affärsteam som ska bedöma framtida förhållanden och möjliga utfall för sina projekt. Din uppgift är att rekommendera antingen beslutsträd eller scenarioanalys – som du lärde dig om i föregående kapitel – som den lämpligaste metoden för att analysera situationen och stödja beslutsfattandet.
Den här övningen är en del av kursen
Avancerad sannolikhetslära: Osäkerhet i data
Interaktiv övning med praktiskt arbete
Gör teori till handling med en av våra interaktiva övningar
Starta övningen