Zacznij terazZacznij za darmo

Najczęściej uczęszczana ścieżka

Pod koniec poprzedniego rozdziału przyjrzeliśmy się procesowi rekrutacji w dużej firmie. W tym rozdziale zbadamy go dokładniej. Zacznijmy od analizy szczęśliwej ścieżki (ang. happy path) tego procesu. Czy obejmuje ona również częste powtórzenia, które zaobserwowaliśmy wcześniej?

To ćwiczenie jest częścią kursu

Analiza procesów biznesowych w R

Zobacz kurs

Instrukcje do ćwiczenia

  • Użyj filter_trace_frequency(), aby wybrać 20% najczęstszych wariantów procesu vacancies. Zapisz wynik w zmiennej happy_path.
  • Zwizualizuj szczęśliwą ścieżkę za pomocą mapy procesu. Pokaż bezwzględną częstotliwość przypadków, ustawiając value w frequency() na "absolute_case".
  • Wygląda na to, że aktywność „Restart procedure" nie pojawia się na szczęśliwej ścieżce. Średni czas realizacji dla całego procesu wynosił 215 dni. Jaki jest średni czas realizacji dla szczęśliwej ścieżki?

Interaktywne ćwiczenie praktyczne

Spróbuj tego ćwiczenia, uzupełniając ten przykładowy kod.

# Select top 20% of cases according to trace frequency
happy_path <- vacancies %>% 
  ___(___)

# Draw a process map of absolute case frequency
happy_path %>% 
  ___(type = ___(value = ___))

# Compute throughput time (in days)
___ %>% 
  ___(units = "days")
Edytuj i uruchom kod