Beslissingsbomen vs. scenariobeoordeling

Je adviseert een business-team over hoe ze toekomstige omstandigheden en mogelijke uitkomsten voor hun projecten kunnen inschatten. Aan jou de taak om óf beslissingsbomen óf scenariobeoordeling (waar je in het vorige hoofdstuk over hebt geleerd) aan te bevelen als de meest geschikte methode om de situatie te analyseren en besluitvorming te ondersteunen.