構築 vs 購入：ツールの選択

ある金融サービス企業の経営チームが、全部門の業務改革を目的とした「AIエージェント推進プロジェクト」に多額の予算を割り当てました。各部門のリーダーから、AIエージェントの活用案が提出されています。あなたの役割は、これまでに学んだ意思決定の枠組みをもとに、各ユースケースに最も適したアプローチ――既製ツール、ローコードプラットフォーム、カスタム開発のいずれか――を評価することです。