あなたは大型家具小売企業“FurniHome”で働くデータ・フルエンシーの専門家です。社員のデータ・フルエンシー向上を目的とした研修プログラムを立ち上げました。会社全体の社員が重点的に取り組むべき要素を定義したいと考えています。
次の文を確認してください。データ・フルエンシーについて誤っているのはどれでしょうか。
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データ・フルーエンシーへの旅を始めましょう!この章では、データ・フルーエンシーとは何か、データ・リテラシーとどう違うのかを学びます。さらに、データ・フルーエンシーがもたらす成果と、個人および組織の両レベルで達成するために必要な要素についても見ていきます。
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個人のデータ・フルーエンシーとは、データに基づく意思決定を効果的に行うために必要なスキルの総称です。この章では、データに堪能な個人がどのようにデータでビジネス課題を特定し、それを分析の問いに落とし込み、データを適切に扱い、得られた知見を行動につながる形で伝えるのかを学びます。
この章では、組織のデータ・フルーエンシーを形作るさまざまな要素をさらに深く学びます。データに堪能な文化に見られる行動、そしてデータ・フルーエンシーを支える強力なデータ・エコシステム(データ基盤、ツール、最後にプロセスと組織構造)の重要性を理解します。