新製品の投入を検討するため、期待収益を計算しています。そのためには、販売結果（需要が高い・中程度・低い）の確率を見積もる必要があります。
期待値を計算するために、現実的な確率を導くのに使える3つの手法はどれですか？
この演習はコースの一部です
理論を実践に変える、インタラクティブな演習のひとつをお試しください
この章では、変数間の関係性を明らかにする確率の概念を紹介します。多変量分布、条件付き確率、マルコフ連鎖を扱い、確率にもとづくモデルが顧客行動の予測、戦略の最適化、リスク評価にどのように役立つかを学びます。これらのツールは、不確実性下でデータドリブンに意思決定するための強固な基盤となります。
第2章では、ビジネス成果に関わる不確実性の解釈とマネジメントに焦点を当てます。期待値計算、信頼区間と予測区間、シナリオ分析、感度分析といった一般的な手法について学びます。
現在の演習
最終章では、不確実性のもとで意思決定を強化するシミュレーション手法を学びます。再標本化、モンテカルロシミュレーション、意思決定木を適用して不確実性を見積もり、リスクを評価し、戦略的な選択肢を可視化します。これらの手法を統合することで、洞察を総合し、ビジネスの場面でデータにもとづく提案ができるようになります。
