Une structure qui fait mouche

Votre projet sur l'attrition client est terminé. Vous avez analysé les données et construit votre modèle. Vous avez suivi les étapes du storytelling. Il est maintenant temps de structurer votre récit pour avoir un impact au moment de la prise de décision. Vous voulez que les parties prenantes suivent vos recommandations.

Vous aimez poser vos idées par écrit. Vous prenez donc un stylo et du papier, et vous notez, sur des post-its, dans l'ordre, les différents points à aborder. La fenêtre s'ouvre soudain et projette toutes vos notes par terre.

Pouvez-vous organiser les étapes pour raconter une histoire avec des données, suffisamment solide pour influencer les décideurs ?