Afficher les bons chiffres

Le projet sur les salaires de San Francisco de Communicatb est prêt pour relecture.

La directrice RH souhaite comparer les niveaux de rémunération entre six services municipaux. Les effectifs varient fortement : la Santé publique compte 7 500 employés, la Bibliothèque seulement 750.

Quelle métrique soutiendrait le mieux une comparaison équitable ?

Cet exercice fait partie du cours

<cours>Concepts de communication des données</cours>

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DébutantNiveau de compétence

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Commencez par l'importance du data storytelling et les éléments indispensables pour raconter des histoires avec des données. Vous découvrirez les bonnes pratiques pour influencer la prise de décision, puis apprendrez à traduire des résultats techniques en histoires accessibles pour des parties prenantes non techniques.

Exercise 1: Principes fondamentaux du storytelling Exercise 2: L'histoire commence Exercise 3: Diagnostiquer l'histoire racontée par les données Exercise 4: Vulgariser des résultats techniques Exercise 5: Traduire pour la directrice marketing Exercise 6: À garder en tête Exercise 7: Influencer le processus décisionnel Exercise 8: Est-ce une histoire vraie ?Exercise 9: Une structure qui fait mouche Exercise 10: Choisir le bon graphique

Approfondissez vos connaissances en storytelling. Apprenez à éviter les erreurs courantes en adaptant vos présentations à votre public. Puis découvrez les bonnes pratiques pour intégrer des visualisations et choisir entre format oral ou écrit, afin de donner un vrai impact à vos présentations.

Exercise 1: Sélectionner les données appropriées Exercise 2: La vérité sur les salaires Exercise 3: Intérêts à gagner Exercise 4: Affichage des statistiques pertinentes Exercise 5: Variation des salaires Exercise 6: Afficher les bons chiffres

Exercice actuel

Exercise 7: Ce n'est pas significatif Exercise 8: Visualisations pour différents publics Exercise 9: Repérer l'écart de refonte Exercise 10: Salaire à la demande Exercise 11: Choisir le format approprié Exercise 12: Un problème de communication Exercise 13: Devons-nous nous rencontrer ?Exercise 14: En cas d'hésitation

Maintenant que vous savez vous préparer à communiquer vos résultats, il est temps d'apprendre à structurer vos rapports. Vous verrez aussi l'importance de la reproductibilité (travaillez plus intelligemment, pas plus dur) et comment aller droit au but en décrivant vos conclusions. Vous appliquerez ensuite tout ce que vous avez appris à un cas d'usage réel en rédigeant un rapport convaincant sur le risque de crédit.

Exercise 1: Types de rapports Exercise 2: À signaler Exercise 3: Choisir le bon type de rapport Exercise 4: Reproductibilité et références Exercise 5: Répliquez-moi Exercise 6: Même résultats Exercise 7: Rédigez des rapports précis et clairs Exercise 8: Verre à moitié vide Exercise 9: Repérer la lacune rédactionnelle Exercise 10: Étude de cas : rapport sur le risque de crédit Exercise 11: Donnez-moi du crédit Exercise 12: Mon rapport crédit

Vous terminerez en apprenant des techniques simples pour structurer une présentation, partager des insights et inciter votre public à passer à l'action. Enfin, vous verrez comment améliorer votre style de communication et vous préparer à répondre aux questions de votre auditoire.

Exercise 1: Préparer une présentation orale Exercise 2: Choisir l'objectif Exercise 3: Un plan efficace !Exercise 4: Création de diapositives de présentation Exercise 5: Un bâtiment de couleurs Exercise 6: Trop de texte Exercise 7: Finaliser la diapositive Exercise 8: Réalisation de la présentation Exercise 9: Mettez en pratique Exercise 10: Bonnes pratiques Exercise 11: Éviter les erreurs courantes Exercise 12: La vraie erreur Exercise 13: À faire et à éviter Exercise 14: Félicitations !