Show the right numbers

Communicatb's San Francisco salaries project is ready for review.

The HR director wants to compare pay levels across six city departments. Headcount varies widely: Public Health has 7,500 employees, the Library only 750.

Which metric would best support a fair comparison?

Cet exercice fait partie du cours

<cours>Concepts de communication des données</cours>

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DébutantNiveau de compétence

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Commençons par l'importance du Data Storytelling et les éléments dont vous avez besoin pour raconter des histoires à l'aide de données. Vous découvrirez les bonnes pratiques pour influencer la prise de décision avant d'apprendre à traduire des résultats techniques en récits destinés à des parties prenantes sans connaissances techniques.

Exercise 1: Principes fondamentaux du storytelling Exercise 2: L'histoire commence Exercise 3: Diagnose the data story Exercise 4: Vulgariser des résultats techniques Exercise 5: Translate for the marketing director Exercise 6: Attention Exercise 7: Influencer le processus décisionnel Exercise 8: Est-ce une histoire vraie ?Exercise 9: Structuré pour avoir un impact Exercise 10: Choose the right chart

Approfondissez vos connaissances en matière de storytelling. Découvrez comment éviter les erreurs courantes lorsque vous racontez des histoires à l'aide de données en adaptant vos présentations à votre public. Ensuite, découvrez les bonnes pratiques pour intégrer des visualisations et choisir entre un format oral ou écrit afin de garantir l'efficacité de vos présentations.

Exercise 1: Sélectionner les données appropriées Exercise 2: La vérité sur les salaires Exercise 3: Intérêts créditeurs Exercise 4: Affichage des statistiques pertinentes Exercise 5: Variation salariale Exercise 6: Show the right numbers

Exercice actuel

Exercise 7: Ce n'est pas significatif.Exercise 8: Visualisations pour différents publics Exercise 9: Spot the redesign gap Exercise 10: Salaire sur demande Exercise 11: Choisir le format approprié Exercise 12: Un problème de communication Exercise 13: Devrions-nous nous rencontrer ?Exercise 14: En cas de doute

Maintenant que vous savez comment préparer la communication de vos résultats, il est temps d'apprendre à structurer vos rapports. Vous apprendrez également l'importance de la reproductibilité (travailler plus intelligemment, et non plus longtemps) et comment aller à l'essentiel lorsque vous décrivez vos résultats. Vous pourrez ensuite mettre en pratique toutes vos connaissances dans un cas concret en rédigeant un rapport convaincant sur le risque de crédit.

Exercise 1: Types de rapports Exercise 2: Quelque chose à signaler Exercise 3: Pick the right report Exercise 4: Reproductibilité et références Exercise 5: Répliquez-moi Exercise 6: Résultats identiques Exercise 7: Rédigez des rapports précis et clairs Exercise 8: Verre à moitié vide Exercise 9: Spot the writing gap Exercise 10: Étude de cas : rapport sur le risque de crédit Exercise 11: Veuillez me créditer Exercise 12: Signaler mon crédit

Vous terminerez en apprenant des techniques simples pour structurer une présentation, communiquer des idées et inciter votre public à passer à l'action. Enfin, vous apprendrez à améliorer votre style de communication et à vous préparer à répondre aux questions de votre public.

Exercise 1: Préparer une présentation orale Exercise 2: Choose the purpose Exercise 3: Un plan efficace !Exercise 4: Création de diapositives de présentation Exercise 5: Un bâtiment coloré Exercise 6: Texte trop long Exercise 7: Finish the slide Exercise 8: Réalisation de la présentation Exercise 9: Passez à la pratique Exercise 10: Bonnes pratiques Exercise 11: Éviter les erreurs courantes Exercise 12: La véritable erreur Exercise 13: À faire et à ne pas faire Exercise 14: Félicitations !