Indicateurs clés (KPI) d'un tableau de bord opérationnel

Vous êtes le ou la responsable des opérations chez Divvy, une entreprise de vélopartage à Chicago. Votre principale responsabilité est de vous assurer que les vélos de l'entreprise sont disponibles en tout temps, en bon état, et placés à des endroits stratégiques pour répondre aux besoins de la clientèle. Pour optimiser le service, vous suivez des indicateurs opérationnels (KPI) sur l'utilisation quotidienne des laissez-passer d'une journée, selon le moment de la journée (matin, après-midi, soirée, nuit) et le jour de la semaine (fin de semaine, jour de semaine).

Vous pouvez redimensionner votre navigateur pour afficher le tableau de bord interactif.