Schritte der Szenarioanalyse

Du berätst eine Einzelhandelskette, die eine Expansion in einen neuen internationalen Markt in Erwägung zieht. Das Unternehmen möchte sicherstellen, dass die Expansion finanziell tragfähig ist und dass es potenzielle Risiken und Unsicherheiten bewältigen kann. Um eine fundierte Entscheidung zu treffen, führst du mit deinem Team eine Szenarioanalyse für das Unternehmen durch.