Rozhodovací stromy vs. scénářová analýza
Radíš obchodnímu týmu, jak vyhodnotit budoucí podmínky a možné výsledky jejich projektů. Tvým úkolem je doporučit buď rozhodovací stromy, nebo scénářovou analýzu, se kterou ses seznámil/a v předchozí kapitole, jako nejvhodnější metodu pro analýzu situace a podporu rozhodování.
Toto cvičení je součástí kurzu
Pokročilá pravděpodobnost: neurčitost v datech
Interaktivní praktické cvičení
Proměňte teorii v praxi s jedním z našich interaktivních cvičení
Začít cvičení