作为一项新的战略目标的一部分,您的公司决定监控社交媒体表现。您被要求牵头实施一个新的仪表板。为此,您确定了 4 个在此过程中参与的关键角色,每个角色都有各自的职责。您现在的任务是为每个角色指派合适的人选。
本练习是课程的一部分
通过我们的互动练习之一,将理论转化为实践
本课程首先介绍仪表板设计与结构的基本概念。随后,您将学习如何为业务绩效仪表板定义关键度量,并将其与关注组织决策与目标的相关方关联起来。
当前练习
在本章中,您将学习仪表板设计与可视分析的原则。您还将了解如何通过数据质量与元数据来改进仪表板。
第 3 章将介绍仪表板的分类体系。您还将学习如何为特定场景选择合适的仪表板。
在最后一章中,您将了解仪表板软件、仪表板检查清单,以及如何衡量仪表板的成功、影响与采纳情况。