從決策模型與決策科學的角度探索決策制定。實作決策樹、影響圖與機率模型，以分析不確定性。

導論

選項

資訊與資料

替代方案

風險與不確定性

為 NextGen 選擇雲端服務供應商

用決策模型強化 NextGen 的決策力

決策科學入門

辨識決策科學的關鍵原則

為新進貨系統運用決策科學

分析方法入門

零售巨頭的 SWOT 分析

量化

質化

為 Market Prime 擴張策略進行分析

AdventureGear Inc. 的決策流程

果斷擴張：AdventureGear 的年輕族群策略

決策建模基礎

探索有效的風險管理與最佳化技術，以提升決策結果。

建構決策模型

供應商危機中的決策模型

決策模型中的機率

探索機率模型

擲兩次：骰子機率

用於決策模型的資料分析

解讀資料分析

用資料分析提升顧客滿意度

決策模型的敏感度分析

敏感度分析的價值

Jones 家庭的敏感度分析

度假兩難中的決策工具

決策建模的技術與工具

最後，深入策略決策、自主決策系統及其進階應用。

風險與不確定性管理

管理風險與不確定性的價值

評估醫院 CRM 專案的風險

最佳化入門

最佳化的核心原則

排列最佳化歷程

企業決策

協助併購案

企業決策中的倫理

自律式決策

自動化決策的基礎

自動化系統的等級

總結

進階應用與策略決策

你知道一般成年人每天大約要做 20,000 到 35,000 個決策嗎？透過這門決策模型基礎課程強化你的決策能力，並了解它在面對不確定性與風險時的重要性。你將學習使用決策樹、影響圖與敏感度分析等工具來建構與分析決策模型。也會培養把資料分析整合進決策流程的實務技能，以最佳化結果，並做出與組織目標一致的策略決策。這門課非常適合想在資料驅動的世界中提升決策能力的學習者。

<h2>決策模型基礎</h2>
<p>決策是人類存在的核心。 在現今這個以數據為主導的世界，資訊爆炸已成常態，具備做出明智決策的能力變得極為重要。 本課程深入探討關鍵的決策建模技巧，協助您培養自信做出明智選擇的能力。</p>
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<h2>探索主要決策因素</h2>
<p>本決策建模課程專為對決策科學感興趣的學員設計，無論是好奇的個人，還是參與決策流程的專業人士，都能從中受益。 不需要任何先前經驗。 本課程涵蓋提升決策能力的核心概念與策略，適用於各行各業及各種情境。</p>
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<p>本課程的第一部分將為您打下基礎，協助您辨識決策中的主要因素，並運用分析方法引導決策流程，讓您能夠做出明智的選擇。</p>
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<h2>探索決策模型</h2>
<p>本課程提供決策建模的全面指南，涵蓋決策樹、影響圖、機率模型以及利用資料分析進行敏感度分析等重要方法與工具。 學員將學會建構、分析及優化決策模型，從而實現有根據且高效的決策制定。</p>
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<h2>風險管理與進階應用</h2>
<p>最後，本課程將介紹對於策略性決策至關重要的風險管理與最佳化技術。 此外，本課程還探討自主決策系統及其先進應用。</p>
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提升決策能力，運用決策模型、分析方法、風險管理及優化技術。

決策建模解碼

提升決策能力，掌握Decision Models、分析方法、風險管理與最佳化技術。

決策科學基礎

AdventureGear Inc. 的高階主管必須決定是否擴大產品線，將年輕族群納入目標客群。

公司進行了廣泛的市場分析，評估現有銷售情況，並蒐集競爭者的相關資料。

主管提出兩個選項：維持鎖定 40 歲以上消費者，或擴大產品線與銷售投入至更年輕的族群。

在董事會會議中提出了一份預測。維持現有的銷售策略，兩年內將出現 200 萬美元的赤字；擴展至年輕族群需投入 100 萬美元，且在未來 3 年內有 60% 機率達成 500 萬美元的銷售額。

董事會決定將產品線擴大至年輕族群。公司正為此受眾推出社群媒體行銷活動與全新產品線。

目前持續監控年輕族群的社群媒體互動、銷售數據與預測，以衡量此決策的成效。

果斷擴張：AdventureGear 的年輕族群策略

決策建模解碼

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