在本案例中，你也會遵循資料驅動流程的一般步驟。
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Polaris Tech 聘請你擔任顧問，協助他們改進遠端工作政策。他們提供了一份資料集，希望由你和你的團隊進行分析。 一開始，你會更深入理解商業問題與資料集，同時規劃從問題到可行洞見的分析策略。
當前練習
現在你已經規劃好分析策略，也熟悉了資料，是時候正式分析這份遠端工作調查了。 你會與團隊一起進行，練習如何逐步建立並交付對 Polaris Tech 具有可行性的洞見。 當結果出爐後，你會練習如何運用視覺化、敘事結構與合適的呈現格式等溝通工具，幫助 Polaris Tech 充分運用其資料。
