本章將奠定商業、資料與 AI 策略之間錯綜關係的基礎，並更深入說明有效的 AI 策略如何從清晰願景出發，以及聚焦行動計畫在推動組織策略目標中的角色。

你也會學到成為成功 AI 策略師所需的能力，並了解其職責與對達成商業目標的貢獻。

各種類型的策略

規劃航向

哪一種策略？

有效 AI 策略的支柱

穿越策略航道

AI 策略的三大支柱

AI 策略師的角色

迎接 AI 策略師加入

成功的 AI 策略師

AI 策略基礎

本章將透過區分 AI 軟體與傳統軟體，強化你的商業洞察，確保資源能有效用於關鍵的商業挑戰。同時說明在辨識最具影響力的 AI 方案時的核心商業驅動因素，並分享如何設定正確的 AI 目標。
此外，除了闡述 ROI 的重要性，你也會理解評估 ROI 的挑戰與驅動因子。

什麼時候該考慮使用 AI？

因應 AI 革命

理解軟體典範

找出核心商業驅動因素

成功 AI 規劃的基礎

AI 適用性測試

辨識適合 AI 的情境

設定務實的商業目標

用 SMART 視角設定 AI 目標

時間與雄心的考驗

評估 AI 計畫的投資報酬率（ROI）

AI 的雙面 ROI

追溯營收來源

設計成功的 AI 策略

本章說明成功 AI 策略的不同組成要素，例如創新，以及為高效團隊打造合適文化。也會強調 AI 素養的重要性，涵蓋使用 AI 的關鍵應做與不應做。雖然創新很重要，但理解 AI 可能帶來的風險並提出正確問題，對於建立健全的 AI 風險評估架構同樣關鍵。

打造 AI 文化

多元的 AI 嘗試

選項

符合 AI 文化

不符合 AI 文化

探索與實驗

打造高效能的 AI 團隊

找出落差

以 AI 為核心的文化

組織設計

職涯成長

三大關鍵要素

取得正確的資料

資料抽樣

資料增強

抓到正確的組合

品質可節省成本

AI 風險評估

資料隱私疑慮

倫理疑慮

隱私與倫理

遵循法規

法遵

資料蒐集與準備

模型開發與評估階段

模型部署與監控

AI 專案生命週期

AI 策略的組成要素

本章將討論可行性工作坊的角色，並強調先從聚焦的 PoC 著手，在全面推行前評估 AI 的潛力。我們也會說明打造可擴展 AI 系統所需的要素，以及在正確擴展過程中 MLOps 的重要性。

最後，本章將凸顯高階主管贊助者與 AI 推動者在促進 AI 導入上的影響力。

一切從 PoC 開始

AI 診斷工具的決策重點

評估 AI 方案的關鍵要素

擴展到 PoC 之外

分類 AI 擴充的障礙

擴展一個 AI 系統

MLOps

掌握 MLOps

架構實務分類

採用的障礙

在 AI 轉型中指派角色

AI 轉型藍圖

收尾時間到了！

行動時刻

在這個以資料為核心的世界中，掌握 AI 策略的力量。課程將深入探討商業、資料與 AI 策略之間的相互關聯，並讓你具備打造堅實策略架構的知識。你將學會如何區分 AI 與傳統軟體、設定切合實際的商業目標，以及評估 AI 專案的投資報酬率（ROI）。同時會帶你認識成功 AI 策略的關鍵要素，強調創新與風險評估。最後，探索如何有效擴展 AI，以及高階主管贊助者與推動者在導入 AI 中所扮演的角色。準備好有自信地導航 AI 版圖吧。

<h2>探索 AI 策略的基石</h2> 您一定聽過各種策略，例如商業策略、資料策略和 AI 策略，並且可能會好奇它們之間是如何相互關聯的。 有建議的順序可以顯示哪一個應該先學嗎？加入本課程，深入了解這些相互交織的策略如何結合，為在當今數據驅動世界中運作的組織打造堅實的策略框架。 您還將深入探討AI策略師在推動與企業戰略目標高度契合的AI轉型過程中所扮演的關鍵角色。<br><br>
<h2>探索優質 AI 目標的關鍵</h2> 在制定有效的 AI 策略時，您將首先了解 AI 與傳統軟體之間的差異。 這樣的區分有助於建立一個判斷標準，幫助您辨識 AI 是否真正適合應用於特定情境。 您也將學習如何設定切實可行的商業目標，並定義適當的指標來衡量專案的成功。 隨著學習進展，您將深入了解如何評估這些專案是否值得投入資源來建構如此先進的技術。<br><br>
<h2>建立關鍵策略要素</h2> 您將深入了解成功 AI 策略的各個組成部分，首先從培養 AI 文化開始。 這種文化源於推動創新、高效團隊以及正確數據的理念。 在學習這門概念性課程的過程中，您會發現創新固然重要，但建立一個完善的風險測驗框架同樣是成功的關鍵。<br><br>
<h2>是時候釋放 AI 的潛力並實現規模化</h2> 當您完成本課程時，您將擁有開始所需的一切要素。 然而，建議您從小規模開始，並透過概念驗證來探索該想法的可行性，再進行大規模投資與全面實施。 您也將學習建立可擴展 AI 系統所需的要素，以及 MLOps 在高效擴展這些系統時的重要性。 本章最終強調了高階主管贊助者與AI推動者在促進AI導入過程中的影響力。

學習結合商業、數據與AI，設定目標以有效推動成功的AI策略。

AI Strategy 策略

掌握結合商業、數據與AI，制定推動成功的可擴展AI Strategy目標。

打造高效能的 AI 團隊

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