เล่าเรื่องให้ผู้บริหารฟัง

การประชุมผู้บริหารของ Board and Beyond ในวันพรุ่งนี้: คุณมีเวลา 60 วินาทีกับ CEO คุณต้องเตรียมเรื่องเล่าที่กระชับเป็นลายลักษณ์อักษร ประกอบด้วยข้อเสนอแนะ ตัวเลขสนับสนุน และความเสี่ยงหนึ่งข้อที่ระบุอย่างตรงไปตรงมา

จงเข้มงวดที่สุดกับข้อค้นพบที่ยืนยันสิ่งที่คุณอยากเชื่ออยู่แล้ว เพราะนั่นคือจุดที่ sycophancy มักซ่อนตัวอยู่ ข้อเสนอแนะควรมีข้อมูลรองรับ แต่เวอร์ชันที่ ตรงไปตรงมา จะต้องระบุความเสี่ยงด้วยเช่นกัน จงเขียนเรื่องเล่าหนึ่งย่อหน้า

องค์ประกอบใดที่ทำให้เรื่องเล่านี้ตรงไปตรงมาและพร้อมสำหรับการตัดสินใจ แทนที่จะเป็นการประจบเอาใจ (sycophantic)