Berätta historien för ledningen

Imorgon hålls ledningsmötet för Board and Beyond: du har 60 sekunder med vd:n. Du behöver en koncis skriven berättelse: en rekommendation, ett underliggande siffervärde och en risk som lyfts fram ärligt.

Var som mest kritisk mot resultat som bekräftar det du redan ville tro. Det är där servilitet gömmer sig. Rekommendationen ska vara underbyggd av data, men den ärliga versionen namnger även risken. Skriv berättelsen i ett stycke.

Vilket element gör berättelsen ärlig och beslutsklar snarare än servil?